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 CI/VI策划 |
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企业文化规划设计 |
经营目标 企业使命 社会使命 企业精神 经营宗旨 经营哲学 企业论理 团队建设 领导作风 民主气氛 制度文化 领导体制 组织结构 物质文化… |
全案企业形象策划（CIS） |
<理念识别设计> 建立与众不同、易于传播、易于接受的企业价值… |
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| <视觉识别设计> 建立个性鲜明，响应潮流，整体、统一的视觉识别体系… |
| <行为识别系统> 通过建立企业行为规范与员工行为规范，体现企业的面貌… |
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企业品牌整体规划 |
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<品牌研究>有目的的对本品牌的市场现状，竞争对手现状,消费者评价等作深入细致研究… |
| <品牌创造>对代表产品品牌或将要代表产品或服务的品牌符号进行名称、读音、含义、造型的设计… |
| <品牌表现>对已经形成的品牌符号、应用企业各经营要素当中，使品牌与经营、品牌与产品融为有机整体… |
| <品牌行动>将企业品牌选择适当措施，相应手段，有效传递给受众… |
| <品牌维护>与客户长期合作，及时提出建设性意见，共同维护、巩固、壮大企业品牌… |
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| CI/VI策划流程图 |
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前期准备阶段
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签订项目合同阶段
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成立项目工作组
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项目作业
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后期维护 |
前期准备阶段 |
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与客户交流、沟通 |
客户电话咨询 → 双方初步了解 → 确定客户策划领域 → 展示自身作业能力 → 双方达成初步合作意向 |
解读企业 |
准备什么 → 了解什么→ 怎么了解 → 到什么程度 |
准备什么: 准备尽可能的去沟通、倾听和体会
了解什么: 企业简介，包括他的产品特色，市场和行业背景
怎么了解: 间接的通过企业网站、企业提供的资料 直接面对面的交谈和倾听
到什么程度: 通过与企业直接和间接的沟通和了解，确认企业的需求。明确企业到底要做
什么，我们可以提供怎样的回馈和服务。 |
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明确项目定位 |
明确客户具体策划需求 → 明确项目策划目标 → 明确项目工作内容 → 明确项目实现方式 |
准备项目建议书 |
项目概述 → 项目总目标 → 项目工作内容 → 项目工作程序 → 项目时间计划 → 项目策划组织 → 项目工作成果
→项目费用 → 项目付款条件及付款方式 → 合作双方应履行的职责和义务 → 合作双方详细资料 |
签订项目合同阶段 |
在提供给客户项目建议书的基础上与客户再次深度沟通，包括：
确认工作内容、程序、时间、组织、成果及费用等项目组成要素→ 双方达成合作意向→ 签定项目正式作业合同 |
成立项目工作组 |
项目总负责，资源总调配：徐长在 总经理
项目组成员如下:专职项目经理，专职咨询人员，专职策划和设计人员，专职项目协调人 |
项目作业 |
导入企业形象系统（CIS）项目
企业文化整体建设项目
企业品牌整合规划项目
企业内部管理规化项目
企业整体营销策划项目 |
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